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总行刘为霖监事长和余娟纪委书记一行赴广州分行开展2018年度联合调研督导
发布日期:2018-12-10
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  12月7日,总行监事长刘为霖、纪委书记余娟,监事陈日童、金健,外部监事王子为、范粤龙,以及相关总行部门一行前往广州分行开展2018年度联合调研督导活动,独立董事廖新志、滕建辉受邀参加。

  期间,督导组现场召开了座谈会议。广州分行行长段欣对督导组一行表示欢迎,对董事会、监事会和总行相关部门的关心和支持表示感谢,并汇报了广州分行2018年的经营情况、调研督导自查情况、工作亮点和不足之处以及未来的发展思路。会上,与会董事、监事以及其他督导组成员就广州分行经营管理存在的问题和隐患提出了相关意见和建议,广州分行朱怀玉书记、段欣行长逐一作了记录与反馈。

  总行纪委书记余娟表示,本次年度联合调研督导第一站选择广州分行,且有5位行外董事、监事亲临现场,是总行对广州分行的重视和寄予厚望,希望广州分行再接再厉,全力做好年底冲刺工作,不辜负总行的期望。她提出七点意见:一是勇于担当,敢于作为。要有责任感、要有使命感,要奋发有为,努力做出成绩,扛起广州分行这面旗帜,为总行做出贡献。二是严控风险,化解隐患,积极处理历史包袱。一方面要严控新增不良贷款,加强贷前、贷中、贷后工作。另一方面,对已形成的不良,要加强保全、清收、核销等工作。三是坚持合规,强化内部管理。要坚守合规底线,按照监管要求和总行的制度开展业务。要加强内部管理,从合规经营、内部管理、作风建设着手,通过管理要效益促发展。四是拓展客户,提升盈利能力。要夯实客户基础,贯彻落实总行“大营销、大拜访”的工作要求,抓好客户营销,夯实客户基础,创造效益。五是优化结构,提升发展质量。调结构、促转型是总行今年的重要任务,广州分行要在转型中走在前面,降低对大客户的依赖度,补足零售短板,优化业务结构,增强发展后劲,提升发展质量。六是发挥纪检监察作用,加强监督和问责。要加强员工监督管理,奖惩分明,关注员工异常行为,要通过举报信、员工行为排查、谈话等方式,发现和防范风险。七是监事会、纪委联合督导活动要不断完善功能,提升作用,分行要主动将自己的意见和建议提交给督导小组,由督导小组将发现的问题和建议统一整理向董事会汇报,从而以更高的层面去帮助分行。

  刘为霖监事长对广州分行提出三点要求。第一,要贯彻落实周泽荣董事长和吴洪涛行长的一系列讲话精神,认清形势,统一思想,按照总行统一部署,深化转型,优化结构,提升经营风险能力和收益能力。第二,要合规经营,严控风险,适应当前强监管的趋势,准确研判当前经济形势,理清工作思路。第三,要坚定信心,打牢基础,谋划长远,增强主动性,强化执行力。刘为霖监事长认为广州分行有地理位置优势,机遇多,要做好固本强基,行稳致远。

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总行刘为霖监事长和余娟纪委书记一行赴广州分行开展2018年度联合调研督导

  12月7日,总行监事长刘为霖、纪委书记余娟,监事陈日童、金健,外部监事王子为、范粤龙,以及相关总行部门一行前往广州分行开展2018年度联合调研督导活动,独立董事廖新志、滕建辉受邀参加。

  期间,督导组现场召开了座谈会议。广州分行行长段欣对督导组一行表示欢迎,对董事会、监事会和总行相关部门的关心和支持表示感谢,并汇报了广州分行2018年的经营情况、调研督导自查情况、工作亮点和不足之处以及未来的发展思路。会上,与会董事、监事以及其他督导组成员就广州分行经营管理存在的问题和隐患提出了相关意见和建议,广州分行朱怀玉书记、段欣行长逐一作了记录与反馈。

  总行纪委书记余娟表示,本次年度联合调研督导第一站选择广州分行,且有5位行外董事、监事亲临现场,是总行对广州分行的重视和寄予厚望,希望广州分行再接再厉,全力做好年底冲刺工作,不辜负总行的期望。她提出七点意见:一是勇于担当,敢于作为。要有责任感、要有使命感,要奋发有为,努力做出成绩,扛起广州分行这面旗帜,为总行做出贡献。二是严控风险,化解隐患,积极处理历史包袱。一方面要严控新增不良贷款,加强贷前、贷中、贷后工作。另一方面,对已形成的不良,要加强保全、清收、核销等工作。三是坚持合规,强化内部管理。要坚守合规底线,按照监管要求和总行的制度开展业务。要加强内部管理,从合规经营、内部管理、作风建设着手,通过管理要效益促发展。四是拓展客户,提升盈利能力。要夯实客户基础,贯彻落实总行“大营销、大拜访”的工作要求,抓好客户营销,夯实客户基础,创造效益。五是优化结构,提升发展质量。调结构、促转型是总行今年的重要任务,广州分行要在转型中走在前面,降低对大客户的依赖度,补足零售短板,优化业务结构,增强发展后劲,提升发展质量。六是发挥纪检监察作用,加强监督和问责。要加强员工监督管理,奖惩分明,关注员工异常行为,要通过举报信、员工行为排查、谈话等方式,发现和防范风险。七是监事会、纪委联合督导活动要不断完善功能,提升作用,分行要主动将自己的意见和建议提交给督导小组,由督导小组将发现的问题和建议统一整理向董事会汇报,从而以更高的层面去帮助分行。

  刘为霖监事长对广州分行提出三点要求。第一,要贯彻落实周泽荣董事长和吴洪涛行长的一系列讲话精神,认清形势,统一思想,按照总行统一部署,深化转型,优化结构,提升经营风险能力和收益能力。第二,要合规经营,严控风险,适应当前强监管的趋势,准确研判当前经济形势,理清工作思路。第三,要坚定信心,打牢基础,谋划长远,增强主动性,强化执行力。刘为霖监事长认为广州分行有地理位置优势,机遇多,要做好固本强基,行稳致远。

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