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华兴商学院正式成立
发布日期:2015-10-22
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       1013日,华兴商学院授牌仪式在广州隆重举行。夏博辉行长、王书长监事长、杨智敏副行长,各高管和中层管理干部共40余人参加了仪式。仪式上,杨智敏副行长代表总行宣布了华兴商学院成立,夏博辉行长向华兴商学院执行院长职美琴授予“华兴商学院”牌匾。会上,夏博辉行长作题为《高标准 严要求 把华兴商学院办成有国际影响力的一流企业大学》的讲话。

       夏博辉行长指出,设立华兴商学院是华兴银行的一件大事,是实现“做强做大、做出特色、做出品牌”的关键所在。我们必须按照“高标准,严要求”的原则,把华兴商学院办成有国际影响力的一流企业大学。在师资力量上,要邀请顶级的教授、学者以及行业专家,同时要求总行高管、总行部门和分行主要成员,以及聘请优秀的产品经理、客户经理担任兼职讲师。在培训对象上,华兴商学院要继续办好总行高管和分行行长、总行部门总经理管理研讨班、副职领导力培训班、支行行长培训班、客户经理培训班、条线管理培训班、新员工培训班,确保培训覆盖所有员工。在具体办学和培训上,要做到三个结合:一要古今结合。华兴商学院要植根于千年文明的民族文化的土壤中,汲取其丰富的营养。在课程安排上,要努力寻找传统优秀文化与现实的结合点。二要中外结合。引进国外先进的教学理念和方法、优质的教育资源、核心的课程体系;要强化与国内外高校的合作,形成“多项目、多层次、多渠道”的合作办学策略,培养融合中西方文化,具有国际视野,满足我行业务发展需求的国际型复合人才。三要理论与实践相结合。理论只有与实践相结合,才能显示出强大生命力和影响力。在编制课程时,要认真分析总结工作中存在的问题和员工反馈的意见,分门别类的开设有针对性的课程,把讲师过往的经验挖掘出来,引导学员的共鸣,或给学员一些参考,确保每名学员都能有效的运用培训的知识,熟练的处理本职岗位的各项工作,成为本职工作上的“行家里手”。

       会上,夏博辉行长指出,商学院的成立是华兴银行为员工提供的最好福利。华兴商学院不仅要给大家提供一个就业的平台,同时也应给大家一个学习的平台、一个成长的平台,成立华兴商学院就是为大家提供系统化、专业化的培训服务。从个人职业生涯发展来说,华兴商学院是华兴给员工最好的福利。

       会上,夏博辉行长强调,全行员工要高度重视学习与培训。21世纪的竞争归根结底是人才的竞争、素质的竞争。因此,全体员工一定要深刻认识学习的重要性。一要工作学习化,学习工作化。要把学习与工作结合起来,坚持在学中干、干中学,形成“学习—实践—再学习—再实践”的良性循环。二要善于思考、敢于实践。只有勤于在学习中总结新方法、新技能,善于在实践中验证新方法、新技能,才能够快速提升我们的专业能力和职业素养。三要以身作则,带头学习。坚决摒弃落后的思维模式、管理方法和生产生活方式,要让身边的员工通过学习端正态度,积极进取,变被动为主动,成为有理想、有能力、有素养的新一代华兴人。

       华兴商学院是总行直属机构,实行行长室领导下的执行院长负责制;华兴商学院的宗旨就是进一步夯实健全华兴文化,铸造华兴精神,传递华兴价值,培养真正的华兴人。

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华兴商学院正式成立

       1013日,华兴商学院授牌仪式在广州隆重举行。夏博辉行长、王书长监事长、杨智敏副行长,各高管和中层管理干部共40余人参加了仪式。仪式上,杨智敏副行长代表总行宣布了华兴商学院成立,夏博辉行长向华兴商学院执行院长职美琴授予“华兴商学院”牌匾。会上,夏博辉行长作题为《高标准 严要求 把华兴商学院办成有国际影响力的一流企业大学》的讲话。

       夏博辉行长指出,设立华兴商学院是华兴银行的一件大事,是实现“做强做大、做出特色、做出品牌”的关键所在。我们必须按照“高标准,严要求”的原则,把华兴商学院办成有国际影响力的一流企业大学。在师资力量上,要邀请顶级的教授、学者以及行业专家,同时要求总行高管、总行部门和分行主要成员,以及聘请优秀的产品经理、客户经理担任兼职讲师。在培训对象上,华兴商学院要继续办好总行高管和分行行长、总行部门总经理管理研讨班、副职领导力培训班、支行行长培训班、客户经理培训班、条线管理培训班、新员工培训班,确保培训覆盖所有员工。在具体办学和培训上,要做到三个结合:一要古今结合。华兴商学院要植根于千年文明的民族文化的土壤中,汲取其丰富的营养。在课程安排上,要努力寻找传统优秀文化与现实的结合点。二要中外结合。引进国外先进的教学理念和方法、优质的教育资源、核心的课程体系;要强化与国内外高校的合作,形成“多项目、多层次、多渠道”的合作办学策略,培养融合中西方文化,具有国际视野,满足我行业务发展需求的国际型复合人才。三要理论与实践相结合。理论只有与实践相结合,才能显示出强大生命力和影响力。在编制课程时,要认真分析总结工作中存在的问题和员工反馈的意见,分门别类的开设有针对性的课程,把讲师过往的经验挖掘出来,引导学员的共鸣,或给学员一些参考,确保每名学员都能有效的运用培训的知识,熟练的处理本职岗位的各项工作,成为本职工作上的“行家里手”。

       会上,夏博辉行长指出,商学院的成立是华兴银行为员工提供的最好福利。华兴商学院不仅要给大家提供一个就业的平台,同时也应给大家一个学习的平台、一个成长的平台,成立华兴商学院就是为大家提供系统化、专业化的培训服务。从个人职业生涯发展来说,华兴商学院是华兴给员工最好的福利。

       会上,夏博辉行长强调,全行员工要高度重视学习与培训。21世纪的竞争归根结底是人才的竞争、素质的竞争。因此,全体员工一定要深刻认识学习的重要性。一要工作学习化,学习工作化。要把学习与工作结合起来,坚持在学中干、干中学,形成“学习—实践—再学习—再实践”的良性循环。二要善于思考、敢于实践。只有勤于在学习中总结新方法、新技能,善于在实践中验证新方法、新技能,才能够快速提升我们的专业能力和职业素养。三要以身作则,带头学习。坚决摒弃落后的思维模式、管理方法和生产生活方式,要让身边的员工通过学习端正态度,积极进取,变被动为主动,成为有理想、有能力、有素养的新一代华兴人。

       华兴商学院是总行直属机构,实行行长室领导下的执行院长负责制;华兴商学院的宗旨就是进一步夯实健全华兴文化,铸造华兴精神,传递华兴价值,培养真正的华兴人。

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